ChinaJoy 2026 ，飞书深诺用Marvy 2.0给游戏出海划了一条新航线

7月31日，飞书第二十三届中国国际数码互动娱乐展览会（ChinaJoy）在上海新国际博览中心开幕。深诺

7月31日，戏出第二十三届中国国际数码互动娱乐展览会（ChinaJoy）在上海新国际博览中心开幕。海划航线本届展会以“与AI同游”为主题，条新总展览面积超14万平方米，飞书汇聚全球近900家企业。深诺飞书深诺Meetsocial旗下飞书游戏Meetgames亮相BTOB商务洽谈馆W4-A302展位，戏出集中展示新一代企业级出海营销AgentOS——Marvy 2.0，海划航线在游戏出海全链路的条新AI服务能力。

本届ChinaJoy期间，飞书游戏Meetgames以“星际启航”为设计理念打造科幻主题双层展台，深诺集中呈现AI驱动的戏出六大营销发行服务——整合营销、网红营销、海划航线社群运营、条新创意素材、投放优化和诊断咨询。现场还同步展出两款产品：MeetInfluencer全球游戏达人投放一站式平台，以及MeetSDK聚合SDK服务。展会期间还特别邀请了MediaGo、SmartNews、Snapchat、NewsBreak、MiQ、Spotify、Mintegral等全球媒体及营销科技伙伴展开系列分享。

增长失速：游戏出海的"不可能三角"困局

2026年的全球游戏出海市场，正在经历一场深刻的结构性变革。

过去十年间，中国游戏厂商凭借"人口红利+流量红利+品类红利"三驾马车，在全球市场开疆拓土。然而，当潮水退去，一个残酷的现实摆在所有出海从业者面前：增长的瓶颈已经清晰可见。

Sensor Tower数据显示，2025年全球手游收入仅增长1.3%至823亿美元，与此同时，全球移动游戏下载量连续第二年下降，全年下滑7.2%至约500亿次。尽管用户总使用时长逆势增长至约4450亿小时，但"时长增长不等于收入增长"的剪刀差正在持续扩大——流量红利已然退潮。

比增长放缓更严峻的，是获客成本的持续攀升。Adjust数据显示，全球游戏CPI同比上涨30%至0.56美元。AppsFlyer数据则指出，2025年全球游戏应用获客支出达250亿美元，同比增长3.8%。其中，中国出海游戏厂商在全球获客支出中的占比已达到35%，同比增长22%——中国厂商正在用越来越高的成本，争夺越来越稀缺的用户注意力。

成本上涨的另一面，是创意供给的严重不足。爆款素材的衰退周期不断缩短，而生产速度却远远跟不上消耗速度。传统的创意生产模式面临"做不了、做不起、做不快"的三重困境：高复杂度的CG素材做不了，高品质的定制素材做不起，大批量的本地化素材做不快。创意产能的瓶颈，正在成为制约增长的核心短板。

更深层的问题在于运营端的断层。长期以来，出海厂商普遍"重获客、轻留存"——大量预算投入到前端拉新，却缺乏对用户全生命周期的精细化运营能力。当获客成本高企、用户选择增多，仅仅"把用户拉进来"已经远远不够，如何"把用户留下来、让用户付起来"，才是决定增长质量的关键。

飞书游戏Meetgames发布的《2026H1全球手游市场洞察报告》指出，游戏出海的增长机会正在从笼统的“大市场、大品类”，转向更加具体的“地区×玩法×变现”组合。厂商需要结合市场规模、用户付费能力、渠道环境、玩法偏好及竞争格局，判断更适合自身产品的市场优先级。

Marvy 2.0：以AI系统性解决游戏出海难题

此前，飞书深诺与IDC联合发布的《出海营销AI智能体成熟度与服务商能力白皮书》揭示了另一个结构性失衡：出海企业营销场景的AI应用率已达78.5%，但在战略洞察、整合营销、合规风控等环节，AI渗透率明显偏低。白皮书明确指出，下一阶段出海营销的竞争力壁垒不在于“能否使用AI工具”，而取决于“数据资产能否转化为AI营销闭环”。不是单点工具，出海企业更需要一个可协同、可落地、可进化的全链路操作系统。

面对上述行业困局，飞书深诺依托13年出海营销实战积累——服务超17万家出海企业、年度管理全球广告预算突破80亿美元——于2026年7月23日，发布了新一代企业级出海营销AgentOS——Marvy 2.0。

Marvy 2.0不是又一款AI单点工具，而是一个会思考、会协同、会进化的营销大脑。它以自组织多智能体架构重构出海营销全链路：顶层是任务调度Agent，负责理解用户意图、拆解子任务、判断依赖关系并调度执行；中间层是五大专业Agent——市场洞察Agent、数据分析Agent、智能创意Agent、媒介策略Agent、智能投放Agent——各司其职、并行协同；底层汇聚了数百位营销专家沉淀的1000+标准化Skill，以及1.3PB真实营销数据资产。

在游戏出海场景下，Marvy 2.0的价值体现在多个维度：

赋能素材制作，通过市场洞察Agent+智能创意Agent，Marvy 2.0提供“效果型”与“高定型”双路径创意生产体系，覆盖AI数字人、AI Hook、AI CG、AI手绘等四大能力，尤其是接入最新一代的顶尖音视频多模态模型Seedance后，可一键高效批量生成符合本地化需求的海外广告视频素材，将过去“做不了、做不起、做不快”的创意变为可规模化的日常生产，创意素材生产效率最高提升10倍。

赋能KOL合作，智能投放Agent通过智能筛选、内容共创与全流程自动化管理，将KOL合作响应时间从5个工作日缩短至2个工作日，名单符合率提升20%-30%。

赋能广告投放，Marvy 2.0五大Agent协作完成从洞察到执行的全链路营销闭环，优化师从“账户操作者”升级为“增长策略师”。传统方式需3天、一个团队参与的市场洞察报告，Marvy 2.0仅需20分钟即可生成，成本约5美元。整体营销流程执行速度提升2.7倍，决策准确率最高可达95%。

从"获取用户"到"经营用户"的全生命周期运营

在存量竞争时代，"获取用户"只是起点，"经营用户"才是决定增长质量的关键。

飞书深诺将AI能力从投放端延伸至用户全生命周期管理，打造了AI驱动的WhatsApp用户资产运营解决方案，覆盖从下载注册到长期留存的完整运营闭环。

该方案基于Marvy 2.0的操作系统底层能力，并调用飞书深诺自研WhatsApp运营AI工具，将用户运营从"人工模式"升级为智能化对话式商业闭环。

在具体场景中，可为游戏客户提供三大核心价值：

服务提效。通过AI客服自动处理玩家咨询、充值排查、道具推荐等高频问题，7×24小时即时响应，大幅降低人工客服成本，同时提升玩家满意度。

精准召回。基于玩家偏好与付费阶段的精细化分层，通过版本通知、兑换码福利、VIP专属服务等方式，实现沉默用户的精准召回——不再是"一刀切"的群发推送，而是"千人千面"的个性化触达。

价值深挖。通过对话数据的持续积累和分析，不断深化对玩家的理解，反哺产品优化和运营策略，实现用户生命周期价值（LTV）的持续提升。

从获客到留存，Marvy 2.0构建了一条完整的增长价值链：前端用AI高效获取高质量用户，后端用AI精细化运营提升用户价值——获客有速度、留存有深度、增长有质量，这才是游戏出海的真正"增长飞轮"。

从“可能性”到“确定性”，中国游戏出海的AI分水岭

当流量红利退潮、获客成本攀升、玩家注意力被AI应用争夺，游戏出海已经无法靠“大力出奇迹”赢得增长。

飞书深诺为游戏出海带来的，不仅仅是一套AI工具，更是一种全新的增长方法论：让决策可验证，让成功可复制，让每一分预算都花得明明白白。

飞书深诺创始人兼CEO沈晨岗此前表示：“别人给你一个更快的工具，Marvy 2.0给你一个会学习的操作系统——让每一分预算都流向可验证的增长，而不是重复性试错。”

在架构层面，Marvy 2.0构建了三大核心能力：Skill可复用——数百位营销专家将12大行业、128个细分领域的方法论蒸馏为1000+标准化Skill；

全链路闭环——覆盖策略洞察、媒介投放、广告优化、整合营销、数字创意、数智技术六大板块；

自进化闭环——构建Trace→Eval→Agent的自主持续学习机制，每次执行都被记录和评估，优质数据自动进入训练集。

从3天到20分钟、从数千美元到5美元——这些数字背后，Marvy2.0带来出海底层逻辑的根本转变：靠经验“试错”的时代正在终结，靠数据“精准制导”的时代已经到来。

据透露，飞书深诺还将于2026年Q4推出Marvy Lite版本，以更低门槛、更低成本，让每一个出海品牌——不论规模大小——都能获得专属的“AI营销大脑”。它把飞书深诺13年服务17万家企业的经验，变成了每一个游戏厂商触手可及的能力。

当AI真正理解游戏出海的每一个环节，当系统开始替人思考如何把钱花在刀刃上，中国游戏走向全球的航线，正在被重新定义。

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(责任编辑：探索)